Consulenza direzionale ed organizzativa

Con un approccio caratterizzato dalla piena condivisione delle singole necessità e degli obiettivi individuali di ogni Cliente, e con un metodo di lavoro impostato sulla più stretta collaborazione con il management interno e con l’intera struttura operativa, Margotta Consulting applica i suoi servizi di consulenza ad ogni settore aziendale mirando come sempre al raggiungimento di risultati veri, concreti e misurabili:

 

Consulenza direzionale
• Affiancamento dell’imprenditore e/o del management aziendale per problematiche strutturali

  e di posizionamento.

• Riprogettazione dell’organigramma e delle funzioni in ottica di massima snellezza e flessibilità.

• Progettazione di lay-out e revisione dei processi industriali.

• Analisi e riduzione dei costi relativi alle attività non a valore aggiunto.

Prodotto
• Applicazione di normative e direttive tecniche.

• Manualistica e organizzazione della documentazione, riorganizzazione della distinta base.
 
Sistemi di produzione
• Ottimizzazione della programmazione e gestione della produzione.

• Analisi e riduzione delle scorte.

• Ottimizzazione degli approvvigionamenti.
• Progettazione e revisione di lay-out di fabbrica e di magazzino.

• Valutazioni critiche e supporto nel corretto funzionamento dei sistemi informatici di produzione.

Sistemi certificabili
• Sistemi qualità ISO 9000.

• Sistemi ambientali ISO 14000.
• Sistemi sicurezza sul lavoro BS OHSAS 18001.
 
Controllo di gestione e contabilità industriale
• Analisi della organizzazione esistente e valutazione degli obiettivi.

• Progettazione e realizzazione di sistemi di controllo di gestione e di contabilità industriale.

• Supporto operativo nella realizzazione di semplici soluzioni di “business intelligence” integrate
con i sistemi esistenti.