Consulenza direzionale e organizzativa

Con un approccio caratterizzato dalla piena condivisione delle singole necessità e degli obiettivi individuali di ogni Cliente, e con un metodo di lavoro impostato sulla più stretta collaborazione con il management interno e con l'intera struttura operativa, Margotta applica i suoi servizi di consulenza ad ogni settore aziendale mirando come sempre al raggiungimento di risultati veri, concreti e misurabili:

Consulenza direzionale

  • Affiancamento dell'imprenditore e/o del management aziendale per problematiche strutturali e di posizionamento.

  • Riprogettazione dell'organigramma e delle funzioni in ottica di massima snellezza e flessibilità.

  • Progettazione di lay-out e revisione dei processi industriali.

  • Analisi e riduzione dei costi relativi alle attività non a valore aggiunto.

Sistemi di produzione e logistica

  • Ottimizzazione e semplificazione della programmazione e gestione della produzione.

  • Analisi e riduzione delle scorte.

  • Ottimizzazione degli approvvigionamenti.

  • Progettazione e revisione di lay-out di fabbrica e di magazzino.

  • Valutazioni critiche e supporto nel corretto funzionamento dei sistemi informatici di produzione.

 Progettazione e supporto nella realizzazione di sistemi certificabili

  • Sistemi qualità ISO 9000

  • Sistemi sicurezza sul lavoro BS OHSAS 18001

Controllo di gestione e contabilità industriale

  • Analisi della organizzazione esistente e valutazione degli obiettivi.

  • Progettazione e realizzazione di sistemi di controllo di gestione e di contabilità industriale.

  • Supporto operativo nella realizzazione di semplici soluzioni di "business intelligence" integrate con i sistemi esistenti.