STRATEGIA E SVILUPPO PER LE AZIENDE

Il nostro è un approccio caratterizzato dalla piena condivisione delle singole necessità e degli obiettivi individuali di ogni Cliente. Il nostro è un metodo di lavoro impostato sulla più stretta collaborazione con il management interno e con l’intera struttura operativa. Grazie a questo approccio, Margotta applica i suoi servizi di consulenza ad ogni settore aziendale mirando come sempre al raggiungimento di risultati veri, concreti e misurabili.

Strategie e consulenza direzionale

  • Affiancamento dell’imprenditore e/o del management aziendale nelle scelte strategiche e nella progettazione della loro realizzazione
  • Supporto nella definizione degli obiettivi e delle soluzioni organizzative
  • Revisione degli organigrammi e delle funzioni aziendali in ottica di massima snellezza e flessibilità
  • Progettazione e revisione dei processi aziendali
  • Analisi e riduzione dei costi

Sistemi di produzione e logistica

  • Ottimizzazione della programmazione e gestione della produzione
  • Analisi e riduzione delle scorte
  • Progettazione di sistemi snelli di logistica interna ed esterna
  • Ottimizzazione degli approvvigionamenti
  • Progettazione e revisione di lay-out di fabbrica e di magazzino
  • Analisi e valutazione del corretto funzionamento dei sistemi informatici di produzione

Controllo di gestione e contabilità industriale

  • Analisi della organizzazione esistente e valutazione degli obiettivi
  • Progettazione e realizzazione di sistemi di controllo di gestione e di contabilità industriale
  • Supporto operativo nella realizzazione di semplici soluzioni di “business intelligence” integrate con i sistemi esistenti

Un approccio innovativo per l'organizzazione dell'azienda

  • BPR – Business Processes Reengineering

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